Zvaniet un piesakieties semināriem tagad 29710092

KAD IERASTAIS PLĀNS VAIRS NESTRĀDĀ: KĀ SAGLABĀT SKAIDRU GALVU UN RĪKOTIES VUCA SITUĀCIJĀS

Lektore:    Dr. oec. Ieva Kalve – docente Rīgas Stradiņa universitātē, vadības konsultante un vairāku grāmatu autore. Vairāk nekā 25 gadu pieredze pieaugušo izglītībā un darbā ar dažādu nozaru organizācijām. Specializējas stratēģiskajā un pārmaiņu vadībā, projektu vadībā un organizāciju darba pilnveidē. Apvieno teorētiski pamatotas atziņas ar praktiskiem vadības instrumentiem un reālām darba situācijām, īpašu uzmanību pievēršot tam, lai apgūtais būtu izmantojams

Vebināra mērķauditorija: vadītāji, speciālisti un citi darbinieki, kuru ikdienas darbā nepieciešams pieņemt lēmumus, sadarboties ar cilvēkiem un rīkoties mainīgās, saspringtās vai grūti prognozējamās situācijās.

Vebināra mērķis: kā labāk atpazīt savas un citu cilvēku reakcijas paaugstināta stresa apstākļos; zināt paņēmienus savas reakcijas pārvaldīšanai un saspringtas komunikācijas deeskalācijai; prast strukturēt neskaidru situāciju un nošķirt faktus no pieņēmumiem un interpretācijām; noteikt prioritātes un fokusēties uz to, ko konkrētajā situācijā iespējams kontrolēt vai ietekmēt; prast izmantot modeļus lēmumu pieņemšanai un rīcībai nepilnīgas informācijas un mainīgu apstākļu situācijās.

  • 12. Novembris 2026.
  • 10:00 - 13:00
  • Tiešsaiste, izmantojot digitālo platformu ZOOM
  • Rīko Partneri M.G.
  • 75.00 €
Pieteikties

Vebināra tēmas:

. ES – kā saglabāt spēju domāt un rīkoties stresa situācijā
•    Kas notiek ar domāšanu, uzmanību un uzvedību paaugstināta stresa apstākļos?
•    Tipiskās stresa reakcijas un savu individuālo reakciju atpazīšana.
•    Kā pamanīt, ka stress sāk traucēt efektīvi domāt un rīkoties.
•    Praktiski pašregulācijas paņēmieni, kurus iespējams izmantot darba situācijā.

2. CITI – kā sadarboties ar cilvēku, kurš ir lielā stresā
•    Kā stress izpaužas kolēģu, klientu un citu iesaistīto cilvēku uzvedībā.
•    Kas saspringtā komunikācijā palīdz un kas situāciju var vēl vairāk saasināt.
•    Deeskalācijas principi – kā mazināt spriedzi, nezaudējot profesionālās robežas.
•    Kā ar komunikāciju radīt lielāku skaidrību un paredzamību situācijā, kurā viss vēl nav zināms.

3. SITUĀCIJA – kā saprast, kas patiesībā notiek
•    VUCA situācijas un to radītie izaicinājumi.
•    Fakti, pieņēmumi un interpretācijas – kā tos nošķirt, pirms sākt rīkoties.
•    Kā stress un nenoteiktība ietekmē situācijas vērtējumu.
•    Kontroles un ietekmes loks (Circle of Control) – kam veltīt uzmanību un resursus un ko nevar kontrolēt.
•    Prioritāšu noteikšana, ja šķiet, ka “viss ir svarīgs un viss ir steidzams”.

4. RĪCĪBA – kā pieņemt lēmumu, ja nav visas informācijas
•    Cik informācijas patiešām nepieciešams, lai sāktu rīkoties?
•    OODA cikls (Observe – Orient – Decide – Act) – praktisks rīcības modelis mainīgās un neskaidrās situācijās.
•    Kā vienlaikus vadīt situāciju, savu reakciju un komunikāciju ar citiem.
•    Praktiskas situācijas analīze, izmantojot pieeju ES – CITI – SITUĀCIJA – RĪCĪBA.

Pieslēgšanas tiešsaistei tikai pēc iepriekšējās rakstiskās pieteikšanās:

Aizpildot pieteikumu talonu, lūgums norādīt tādu e-pastu, kur Jūs varēsiet saņemt uzaicinājumu, lai varētu piedalīties vebinārā.

Lai pieslēgtos ZOOM platformai, lūdzu iepriekš reģistrēties un instalēt ZOOM aplikāciju: https://zoom.us/download

Semināra video un audio ieraksts netiks veikts

Jautājumus sūtīt - info@partnerimg.lv
Apliecība par tēmas noklausīšanos tiks nosūtīta elektroniski

Ja vēlaties piedalīties vebinārā, lūdzu atveriet "PIETEIKTIES" un aizpildiet anketi, vai zvaniet pa tel. 29710092 Maijai